是一家集旅游景区项目开发、策划、规划、管理、投资为主要业务范畴的综合型旅游发展公司，公司致力于休闲度假旅游景区项目的主题策划、项目开发、整体规划、品牌推广、市场营销及运营管理工作，为景区提供专业、标准、高效的“从荒地到营运”站式全程服务，坚持以人为本、以实用创新为开发策划指导、以高效责任为运营管理原则，打造连锁式经营品牌,努力实现自然资源保护与休闲度假旅游协调发展、和谐共赢的目标!
一、业务发展类型及模式
1.以山水、山川、田园等类型的，依托自然资源进行开发经营的休闲、度假、养生、温泉、禅修、心灵培训等功能，以＼"度假村”、 “自驾游营地”为主题的旅游景区项目作为业务发展主体对象所展开的一系列业务工作范畴。
2. 业务类型(盈利点) 包括:a.项目主题定位策划、项目整体规划设计;以直接收取策划规划费作为收入。b. 招商引资、营销策划、众筹等前期品牌营销推广及招商众筹方案的制定与执行;以收取该项工作管理费为收入。c. 项目工程筹建、营业筹备的管理与执行;以收取筹建筹备管理费作为收入。d. 项目工程承包、设施设备及物料采购、设备使用培训、标准化工作流程制定及培训等;以工程及采购差价作为该类收入。e. 运营托管、服务标准化制定及培训、架构建立、管理制度建立及制定各部门工作流程、制定各岗位职责及考核方式、建立适合项目的营销渠道及推广合作方式等;以营业额或利润分成作为该工作主要收入。f. 品牌招商加盟;以加盟费、品牌使用费为收入。g. “互联网+”带来的商品交易或项目合作，电商平台的建立，开发本公司旗下的品牌产品，自行投资项目;以商品差价、项目合作分成、电商平台金融、新产品销售利润、投资项目回报等作为收入。h.新产品、新产业开发。
二、发展战略指导思路
1.以合伙人制进行组织公司和项目业务运作，以比例分配形式进行利润分红，以业务发展途径进行事业发展和品牌扩张。
2.以股东开发的旅游项目(凤凰园山庄、花都花果山景区)作为事业起步点，借助政府政策引导的旅游发展的良好趋势，以旅游景区项目前期开发工作(策划、规划类)和运营托管分成为切入点进行品牌推广及业务拓展，创造全国性连锁旅游(度假)品牌。
3. 以专业化团队运作为基础,创造旅游(度假)新模式，为更多的致力于旅游酒店业发展的人才提供良好的发展及成就自我的平台。
4. 采取连锁经营方式，结合＼"以点带线、以线带面”的策略，开创自驾游新模式。
5. 紧跟时代发展趋势，引入“互联网+旅游”、“旅游+体验式购物”、＼"旅游+采购”等模式， 建立创新型旅游事业及品牌。
6. 突破传统旅游景区，创造多产业联合项目及事业模式。