1、制订和实施组装车间的各类规章制度和工作流程。
2、对公司各项规章制度及有关规定、会议精神的宣导与执行。
3、组织生产计划制订并跟进生产进度、协调组装各工序。
4、根据质量要求，建立生产标准，严格控制产品品质并进行技术指导。
5、协调处理品质异常，跟踪下属岗位根据品管要求制定与落实纠正和预防措施，以确保产品的合格率。
6、组织做好车间现场的整理整顿工作，做好安全和6S工作。
7、跟踪落实本车间设备维修及保养工作。
8、监督下属执行设备操作规程、作业指导，并对操作人员进行培训。
9、组织部门人员培训及绩效考核，加强劳动纪律、安全生产管理、成本管理、并有效地控制本车间人员之流动率。
10、及时完成上级交办的工作。