一、岗位职责：
1、分析公司经营状况，结合公司经营理念，完善组织架构，优化部门职责与岗位职责设定，建立健全岗位编制；
2、根据公司的战略计划，结合公司发展现况和市场因素制定人力资源中期及短期规划，供总经理参考决策；制定招聘计划，组织招聘，注重人才梯队的建设和发展；
3、采用KPI等的绩效考核模式，制定绩效考核结构与内容，提供绩效考核数据分析，撰写绩效考核分析报告；
4、制定有利公司正常运作发展且合理合法的规章制度，并宣导实施；
5、企业文化的建设及策划组织公司各种活动；
6、制定培训流程及培训计划，组织新老员工进行公司文化、规章制度、薪酬体系的培训；
7、对人力资源主要工作进行日常性管理，组织安排公司办公会议等其他行政后勤事务。