1、制定公司财务的内部评估计划并组织实施；
2、负责组织公司决算审计工作的开展，并对审计提出的问题进行反馈和整改；
3、指导各下属分支机构审计、咨询工作；
4、参与公司及下属公司财务人员的考核评价，提出考核意见；
5、参与制定公司及下属公司财务人员的培训计划并开展执行；
6、督导公司及各所属分支机构财务档案的管理工作。
7、完成总经理安排的其他工作。
8、根据公司及下属公司的行业及业务特点组织开展税务筹划，并督导落实；
9、负责公司内重大税务稽查案件的跟进与指导；
10、组织对工及下属公司的税务工作进行评估检查；
11、制定公司的财务战略规划和中长期发展规划并组织实施，为公司战略发展和执行提供支持；
12、设计公司财务管理模式和财务管理体制，保证财务管控与业务发展相匹配；
13、设计公司的资金管理模式，追求保持公司的最优资本结构，筹划公司的融资方式，规划资金管控架构；
14、依据会计准则，制定公司统一会计政策及核算办法，并组织实施，保证会计政策和核算符合国家财经法规的要求和公司信息披露的要求；
15、设计公司的分析体系，报表体系，为公司开展经营分析、信息披露提供支持；
16、设计公司的财务预算体系提出预算方案，并组织方案的实施和运行，保障公司全面预算的顺利实施；
17、设计公司的税务管控模式和税务风险防范机制，在依法纳税的前提下，开展税务筹划，降低税负，防范税务风险；
18、规划公司的财务信息系统架构体系，提高财务信息化水平，降低财务运行成本，提高财务运行效率；
19、设计公司的财务组织架构，确定财务部门职责，配合人力资源部制定集团及下属公司财务人员的职业发展体系，考核评价体系，完善公司财务人员梯队建设。