1. 优化生产流程和提高生产效率：通过对生产过程进行分析和评估，确定最佳的生产流程和工艺，并提出改进建议，以提高生产效率和减少浪费。
2. 设计工作站和生产线：负责设计工作站和整个生产线，以确保生产过程的顺利进行，并提高工人的工作效率和舒适度。
3. 数据收集和分析：收集和分析生产过程中的各种数据，包括生产能力、周期时间、物料消耗等，为决策提供依据，并提出优化建议。
4. 工艺改进和优化：根据生产需求和实际情况，提出工艺改进和优化方案，以提高产品质量和降低生产成本。
5. 物料管理和供应链优化：负责物料需求计划和物料管理，确保物料的及时供应和合理利用，并通过优化供应链流程，降低物料成本和提高供应链效率。
6. 生产设备和工具管理：负责生产设备和工具的选择、购买和维护，确保其正常运行和高效利用。
7. 培训和指导：对相关人员进行工业工程和生产流程方面的培训和指导，提高员工的工作能力和生产效率。
8. 质量控制和问题解决：针对生产中出现的质量问题，进行分析和解决，保证产品质量符合标准。
9. 安全管理：负责生产过程中的安全管理工作，确保员工的工作环境安全，并制定相关安全规范和操作流程。
10. 项目管理：参与工程项目的规划和实施，负责工商工程的进度控制和成本控制。