项目经理是项目生产、经营第一负责人，是项目安全和质量第一责任人。

2、 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

3、全面负责项目部的各项管理工作。

4、 负责贯彻执行有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；

5、负责编制施工组织设计或施工方案、工程进度计划。

6、协调与甲方、监理、总包、各施工单位、安装班组、公司各有关部门之间的工作。

7、按照合同规定及时回收工程款。

8、每月根据安装进度报安装班组生活费。

9、协调解决施工过程中遇到的技术、进度、质量等方面问题。

10、合理的组织施工，控制现场材料的使用，节约成本，杜绝浪费。

11、与有关人员实际测算密封胶、发泡剂等无法在理论上计算的材料。

12、负责或督促有关人员及时办理各项工序之间的交接工作，上报各种报验资料。

13、负责或督促有关人员及时准确的提供钢副框制作安装尺寸和数量。

14、对所负责的工程要全面了解，工作要想到前面，做到前面，要有计划性，比如提供工地的信息，需要的材料等，不要多次出现到用的时候了才想起来，这样对公司也会造成被动，公司的各个部门也会对你有看法。