生产统筹
1、制定全厂生产规划；
2、合理安排生产任务；
3、协调各生产车间及生产部与其他部门之间关系；
4、组织生产会议。
生产管理
1、下达全厂生产订单；
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理；
3、负责生产设备的管理，负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法；
4、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展。
5、总经理临时安排的其它工作。