1、整合订单资料，编制生产计划并下达给车间相关负责人 。
2、对生产订单进行管理，跟进物料准备情况及工厂的产能对客户订单进行计划安排、跟踪并及时调整生产计划以达成交货的承诺。
2、监控跟进物料情况，防止缺货；
3、协调各生产部门推进订单进度；
4、准确的做好物料进出仓库的账务工作；
5、做好仓库月、季报及其他相关数据统计工作；
6、认真做好仓库物料的分类、标识、摆放及保管工作；
7、建立完整的仓库管理制度，具体的进出流程，并控制库存数据的准确性；
8、对仓库的库存数据进行分析，建立最低库存数据，并对低于最低库存的物料提出采购申请。