1.依据生产系统人力资源中长期及年度人力资源规划及生产公司需求，生产公司组织结构、岗位设计、职位分析、岗位评估，做好人力预算，有效控制薪资费用；
2.拟定月度招聘计划，开发招聘渠道及开发/维护劳务外包渠道，共同探讨、拟定岗位胜任力，招聘评估方法的探讨、改进，开展招聘、录用、试用期管理，确保满足人力需求，提高招聘的效果；
3.开展培训需求分析，拟定基地培训计划，组织课程开发、试讲，组织基地培训，实施培训效果评估与反馈，并与组长级沟通职业规划并执行；
4.制定基地考勤及员工薪资核算，审核员工异动及奖惩，降低员工人才的流失；
5.探讨员工绩效指标库建立，对员工绩效进行过程跟进，并对重点人员进行绩效面谈参与，优胜劣汰及中长期激励执行；
6.梳理企业文化并推动、监督实施，确保海欣核心价值观根植于员工内心；协调组织员工活动；
7.拟定年度预算计划，并按计划管控相关费用在预算范围内；后勤费用管控；合理控制食堂管理成本，杜绝浪费；
8.厂区各项安全监督点检，以保证财产损失；
根据废品管理规定，对公司提出的报废品过磅进行监督，保证废品数量的准确性；
任职资格：
1、专科及以上学历,人力资源管理、行政管理等相关专业;
2、5年以上行政人事工作经验;
3、有制造业行政人事管理经验优先。