1、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。
2、执行董事会决议，支持全面工作，达成公司重要的运营指标，保证经营目标的实现。
3、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
4、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部责任人的目标落实情况，并及时组织实施。
5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告；
6、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。 4S店的日常经营管理工作，制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
7、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，组织对本部门的人员培训。
9、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
10、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。